elXchange AG ist spezialisiert auf die Erarbeitung und Umsetzung von Turnaround- Maßnahmen für Unternehmen in Spezialsituationen, damit "die Kohlen schnell aus dem Feuer sind":

• Erstellung Finanzstatus
• Identifikation Sofortmaßnahmen
• Identifikation Finanzierungsmöglichkeiten
• Cost Cutting (kurzfristig)
• Erstellung Restrukturierungskonzept (ggf. nach IDW S6)
• Umsetzung Restrukturierungkonzept

elXchange AG ist spezialisiert auf die Umsetzung von Maßnahmen durch die Übernahmen von  Interim-Management Position(en) für Unternehmen in Spezialsituationen, damit spezielle Situationen überbrückt werden:

• Überbrückung von Vakanzen
• Restrukturierung/Sanierung
• Prozessoptimierung (Ablauf-/Aufbauorganisation, Kostenoptimierung)
• Projektmanagement bei Sonderprojekten
• Unterstützung/Übernahme von M&A-Prozessen

elXchange AG ist spezialisiert auf die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse, damit ihre Prozesse wieder wie am Schnürchen laufen:

• Aufnahmen Ist-Prozesse
• Schwachstellenanalyse
• Erarbeitung Prozess-Verbesserung
• Vor-/Nachbereitung (monetäre Bewertung) verschiedener Lösungsvarianten
• Gemeinsame Entscheidungsfindung mit Kundenteam
• Konsequenzen für Ablauf- und Aufbauorganisation
• Dokumentation für Erfüllung Zertifizierungsanforderungen
• Projektleitung bis Interim-Management zur  Umsetzung der verabschiedeten Maßnahmen

elXchange AG hilft Unternehmen bei der strategischen Refokussierung, damit der Fokus wieder stimmt:

Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von ertragsschwachen dadurch, dass das Dienstleistungs- und Produktangebot regelmäßig an veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen angepasst wird.

In Firmen, die sich in Umbruchsituationen befinden, lässt das Tagesgeschäft für diese Fragen nicht genug Raum. Für das Überleben ist es jedoch entscheidend, mit dem Produkt-/Dienstleistungsangebot möglichst exakt die Kundenbedürfnisse zu treffen.

Unser Vorgehen besteht daher aus folgenden Schritten:

• Analyse des derzeitigen Dienstleistungs-/Produktangebots
• Analyse der Kunden-/Marktbedürfnisse
• Abgleich Kundenbedürfnisse zu derzeitigem Leistungsspektrum
• Prüfung evtl. notwendiger Anpassungen von Ablauf-/Aufbauorganisation
• Umsetzung der Anpassungen auf Leistungs-/Organisationebene
• Produkt-/Dienstleistungsinnovation

elXchange AG hilft Unternehmen bei der Suche nach dem richtigen strategischen Partner oder Käufer, damit die Suche zur Auswahl führt.

• Analyse Anforderungsprofil Partner
• Zielgerichtete Partnersuche
• Identifikation Synergiepotential mit Partner
• Markgerechte Unternehmensbewertung
• Fokus auf Umsetzung der Transaktion.

elXchange AG betreibt ein Büro-Boarding-House in Grünwald bei München. Das Konzept besteht aus einer einzigartigen Kombination aus Boarding-House und Büroservice, so dass Ihr Unternehmen mit einem geringen Fixkostenaufwand in der bayerischen Metropole München einen Bürostandort mit der Möglichkeit des Firmensitzes betreiben und dabei von dem niedrigen Gewerbebesteuersatz in Grünwald (240) profitieren kann. Die Leistungen bestehen aus:

• Boarding-House-Service
• Büroservice
• Firmensitz

• wir sind schnell und zuverlässig
• wir versprechen nur, was wir halten können
• wir sind bereit, das verantwortlich umzusetzen, was wir beraten
• wir arbeiten mit der Kundenorganisation im Team
• wir lassen uns an Ergebnissen messen.